Año de promesas

Año de promesas
El Mercurio de Antofagasta
10 de Marzo de 2008



Estamos iniciando un periodo en que todo incita a que se hagan promesas, las cuales en una buena parte pueden ser meramente demagógicas. Digo que todo incita a ello pues nosotros los candidatos queremos dar en el gusto a nuestros potenciales seguidores alimentando sus sueños, y por otra parte, muchos de los votantes o sus medios de expresión requieren de los candidatos ofertas tentadoras.

A la luz de ello puedo ofertar que trabajare para que Antofagasta se transforme en la ciudad mas limpia, mas segura y mas participativa de Chile, con calles y veredas sin hoyos, sin perros vagos, para que Antofagasta sea el segundo aeropuerto internacional del país y que cuente con un metro-tren urbano, para que seamos los primeros en eliminar la pobreza, para que tengamos una educación y salud por encima de la media nacional, para que etc., etc.

Lamentablemente los recursos son limitados y quizás no todo ello se podrá realizar. Entonces una pregunta: ¿debo seguir perfeccionando cada una de estas ideas y transformarlas en un producto de alta calidad ya?, o más bien ¿debo concentrarme en los procesos que nos llevaran a tener esos productos de calidad?

En realidad creo que la alternativa correcta es la segunda, en especial en la vida social, la cual nos señala que los procedimientos o el como es tan o tanto mas importante que el que. Para el caso concreto de la administración comunal, tenemos la ley orgánica municipal que nos señala muchos de los procedimientos y que hoy no se están cumpliendo, como ser que antes de aprobarse por el Concejo Municipal el presupuesto municipal anual debe haber previamente un Plan de Desarrollo Comunal surgido de un adecuado diagnostico que releve las principales necesidades no satisfechas, las causas de cada una de ellas, el ámbito de acción de cada actor, el análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, todo ello en función de una visión compartida y que culmine en el establecimiento de prioridades, objetivos y metas después de haber escuchado a los representantes de las fuerzas vivas.

Una vez con el plan viene su ejecución por medio de una adecuada organización y dirección para finalmente retroalimentarse por medio de un debido control que habrá de realizarse en base a una total transparencia en el seguimiento y ejecución de cada proyecto poniendo todos los antecedentes ante la comunidad y sus representantes para que verifiquen lo realizado y contribuyan a mejorar lo que fuera necesario. Con ello estaremos dando pasos significativos para lograr la calidad en nuestra administración comunal.


Marcos Simunovic Petricio
Ingeniero Comercial