TENGASE PRESENTE
Los siguientes hechos están asociados a la administración del Alcalde Daniel Adaro, los cuales están en conocimiento de los correspondientes tribunales quienes mas temprano que tarde determinaran eventuales responsabilidades civiles y/o penales.
Transparencia
a) Acorde a la información del presupuesto anual y en concordancia de los informes de la Unidad de Control Municipal, existen al menos 170 millones de pesos de las transferencias realizadas por el municipio a su Corporación Cultural en los años 2004 al 2006, que no se han rendido o utilizado correctamente.
b) Según informe de auditoria del servicio de impuestos internos existen 230 millones de pesos recibidos en calidad de donaciones según ley Valdés por la Corporación Cultural entre los años 2004 y 2006 que no tienen los registros contables que acrediten su correcto uso.
c) Las cuentas públicas anuales del año 2006 y 2007 del Alcalde han incumplido los contenidos mandatados por la ley, incurriendo explícitamente en causales de notable abandono de deberes
Probidad
a) Según informe de auditoria del servicio de impuestos internos la Corporación Cultural emitió facturas falsas entre los años 2002 y 2005.
b) Según informe de la Contraloría Regional se utilizaron 27 millones de fondos de la educación y la salud para financiar la contratación de asesores y operadores políticos del Alcalde, en el segundo semestre del 2003 y primer semestre del 2004.
c) Según informe de la Contraloría Regional se adjudico a los oferentes más caros sin justificación ni sustento técnico, la instalación de una red computacional y compra de mobiliarios para los consultorios de atención primaria, la cual nunca entro en uso, generando una perdida al patrimonio municipal de al menos 150 millones de pesos.
d) Según antecedentes de la unidad de control municipal y cuenta publica, se entrego el año 2006 un anticipo de 85 millones para la compra de butacas del teatro municipal las cuales nunca se han recibido ni existe boleta de garantía vigente.
e) Se contrato como “coordinador de salud” en la corporación social a un Concejal en ejercicio cumpliendo claramente funciones de dirección en reemplazo del ultimo director de salud, trasgrediendo la ley orgánica municipal.
f) Hasta el año 2006, hubo apropiación indebida y malversación de mas de cincuenta millones de pesos correspondientes a imposiciones de los trabajadores de la corporación cultural desconociéndose aún el destino de estos.
Como agregado:
Eficiencia
a) Acorde al concepto de gastos devengados, la eficiencia en la ejecución presupuestaria en el ítem inversiones del presupuesto municipal, no supera el 40% ni el año 2006 ni el año 2007.
Marcos Simunovic Petricio
Concejal de la Comuna de Antofagasta
jueves, 19 de junio de 2008
domingo, 15 de junio de 2008
EDUCACION POPULAR
Educación popular
El Mercurio de Antofagasta
15 de Junio 2008
El Desarrollo Comunitario es una de las tareas privativas de los municipios, es decir, es solo responsabilidad del municipio que ello ocurra.
Si entendemos por desarrollo comunitario los avances en las formas de relacionarnos y de resolver los problemas comunes, entonces la tarea que tenemos por delante es tremendamente grande e importante. Para realizarla bien, a mi entender, el municipio debe jugar un rol fundamental en lo que llamo educación popular o educación cívica. En función de ello me permitiré hacer un largo listado, no excluyente ni taxativo, de las actividades y conductas que el municipio debiera propiciar, las cuales no son otras que aquellas que nos permitirán ir resolviendo los problemas comunes.
Pues bien, por medio de las organizaciones territoriales y funcionales se debiera lograr que todo niño y adulto sepa que un papel o desecho se bota en el basurero, que los vecinos hagan respetar los contratos de recolección de basura, que cada dueño de un perro lo cuide y evite que ande por la calle insegurizando o molestando a otras personas, que los vecinos organizados hagan respetar sus derechos en las Isapres y AFP, que los vecinos encuentren la asesoría legal adecuada, que los vecinos hagan practicar deporte y desarrollar la cultura a sus hijos, que los vecinos hagan tomar conciencia que una alimentación sana alarga la vida, que los vecinos velen por la calidad y acceso a los consultorios y hospitales, que los vecinos aprendan a realizar la defensa de sus derechos como consumidores ante las grandes distribuidoras comerciales y bancos, que los vecinos tengan la convicción y conciencia que con la adecuada preparación y trabajo arduo es posible lograr casi todos los objetivos, que los vecinos como trabajadores de grandes empresas se organicen y preparen adecuadamente para aportar y participar en los esfuerzos y beneficios de su empresa, que los vecinos presenten buenos proyectos de desarrollo comunitario a los fondos públicos y privados concursables, que cada habitante sepa cuanto está el Estado y el Municipio gastando o invirtiendo en cada barrio de la ciudad, que cada habitante tenga exacta conciencia de cuanto es lo que como región aportamos al erario nacional y cuanto recibimos de vuelta y por qué.
A su vez en relación a las instituciones municipales se habrá de lograr que el funcionario municipal tenga conciencia y este motivado para servir con alegría a la gente, que cada educador de Antofagasta desarrolle al máximo sus capacidades enalteciendo su orgullo y se vea como un gran constructor de futuro, que todo el sistema municipal funcione con estricto apego a la ley y por tanto con el respeto a las personas, instituciones y la necesaria eficiencia, que la organización municipal permita a cada habitante participar o ser escuchado en aquellos temas públicos de su interés y finalmente, entronizar el valor que la mayor riqueza que el Estado puede entregar a sus ciudadanos es una excelente educación.
Marcos Simunovic P.
El Mercurio de Antofagasta
15 de Junio 2008
El Desarrollo Comunitario es una de las tareas privativas de los municipios, es decir, es solo responsabilidad del municipio que ello ocurra.
Si entendemos por desarrollo comunitario los avances en las formas de relacionarnos y de resolver los problemas comunes, entonces la tarea que tenemos por delante es tremendamente grande e importante. Para realizarla bien, a mi entender, el municipio debe jugar un rol fundamental en lo que llamo educación popular o educación cívica. En función de ello me permitiré hacer un largo listado, no excluyente ni taxativo, de las actividades y conductas que el municipio debiera propiciar, las cuales no son otras que aquellas que nos permitirán ir resolviendo los problemas comunes.
Pues bien, por medio de las organizaciones territoriales y funcionales se debiera lograr que todo niño y adulto sepa que un papel o desecho se bota en el basurero, que los vecinos hagan respetar los contratos de recolección de basura, que cada dueño de un perro lo cuide y evite que ande por la calle insegurizando o molestando a otras personas, que los vecinos organizados hagan respetar sus derechos en las Isapres y AFP, que los vecinos encuentren la asesoría legal adecuada, que los vecinos hagan practicar deporte y desarrollar la cultura a sus hijos, que los vecinos hagan tomar conciencia que una alimentación sana alarga la vida, que los vecinos velen por la calidad y acceso a los consultorios y hospitales, que los vecinos aprendan a realizar la defensa de sus derechos como consumidores ante las grandes distribuidoras comerciales y bancos, que los vecinos tengan la convicción y conciencia que con la adecuada preparación y trabajo arduo es posible lograr casi todos los objetivos, que los vecinos como trabajadores de grandes empresas se organicen y preparen adecuadamente para aportar y participar en los esfuerzos y beneficios de su empresa, que los vecinos presenten buenos proyectos de desarrollo comunitario a los fondos públicos y privados concursables, que cada habitante sepa cuanto está el Estado y el Municipio gastando o invirtiendo en cada barrio de la ciudad, que cada habitante tenga exacta conciencia de cuanto es lo que como región aportamos al erario nacional y cuanto recibimos de vuelta y por qué.
A su vez en relación a las instituciones municipales se habrá de lograr que el funcionario municipal tenga conciencia y este motivado para servir con alegría a la gente, que cada educador de Antofagasta desarrolle al máximo sus capacidades enalteciendo su orgullo y se vea como un gran constructor de futuro, que todo el sistema municipal funcione con estricto apego a la ley y por tanto con el respeto a las personas, instituciones y la necesaria eficiencia, que la organización municipal permita a cada habitante participar o ser escuchado en aquellos temas públicos de su interés y finalmente, entronizar el valor que la mayor riqueza que el Estado puede entregar a sus ciudadanos es una excelente educación.
Marcos Simunovic P.
domingo, 1 de junio de 2008
SOY CONCERTACION
SOY CONCERTACION
El Mercurio de Antofagasta
1 de Junio 2008
¿Me identifico con las cúpulas partidarias de los partidos de la concertación? No. ¿Considero la existencia de los partidos como un “mal” necesario? Sí. ¿Me identifico con el movimiento social, con la gente que aprendiendo las lecciones de la historia decidió en los ochenta unirse para arrebatarle el poder político a las oligarquías económicas y las fuerzas armadas para recuperar y desarrollar la democracia? Si.
Eso ha sido y seguirá siendo mi forma de pensar y actuar en política
¿Hay contradicción al señalar que no me identifico con las cúpulas? No, la esencia de mis convicciones se entrelaza con la necesidad de continuar con profundos cambios en la forma de administrar nuestros asuntos públicos; por el contrario las cúpulas están por lo general orientadas a mantenerse en el poder más que a impulsar los cambios que nuestra región y ciudad requieren. La esencia de la concertación es la expresión de la necesidad de un cambio y no de la reproducción del poder.
Lo anterior sin perjuicio de reconocer los aportes que las cúpulas han realizado al avance de la democratización del país o de la irrenunciable necesidad de la existencia de los partidos como referentes de proyectos políticos alternativos. Pero hoy la Concertación debe sobreponerse a los frenos y recomenzar desde más abajo, con otros liderazgos, en especial con aquellos que siempre se han negado a ser representantes del poder central y privilegiado representar directamente a la gente, a esa misma gente que fue y que es hoy la fuerza social de la concertación.
Es la gente la que percibe que en otras regiones del país se avanza mas rápido; que la inversión pública es mayor; que los jóvenes reciben mejor educación; que las expectativas de vida en otras regiones son mayores; que somos victimas de un concepto errado de país unitario al impedirnos tener flujos de comercio con las zonas del centro oeste sudamericano por normativas propias de zonas desérticas en lugar de aquellas aplicables a regiones agrícolas o que no nos discriminan positivamente al distribuir los recursos del royalty minero. Eso es lo hay que cambiar y para lograrlo hay que hacerlo desde adentro, con las mismas fuerzas sociales que encarnaron la necesidad del cambio y no con aquellos que quieren reproducirse en el poder.
La recuperación y profundización de la democracia, nuestro proyecto madre, sólo se logrará con un compromiso irrestricto de los municipios con la implementación de políticas abiertas de participación y educación cívica, acompañadas de un liderazgo fundado en el conocimiento y la organización.
Es esa consecuencia la que nos habrá de dar la fuerza para cumplir con los sueños de progreso y bienestar de la gente, la ciudad y el país. Es esa consecuencia la que me permite decir “soy concertación” y no arranco.
Marcos Simunovic P.
Junio 2008
El Mercurio de Antofagasta
1 de Junio 2008
¿Me identifico con las cúpulas partidarias de los partidos de la concertación? No. ¿Considero la existencia de los partidos como un “mal” necesario? Sí. ¿Me identifico con el movimiento social, con la gente que aprendiendo las lecciones de la historia decidió en los ochenta unirse para arrebatarle el poder político a las oligarquías económicas y las fuerzas armadas para recuperar y desarrollar la democracia? Si.
Eso ha sido y seguirá siendo mi forma de pensar y actuar en política
¿Hay contradicción al señalar que no me identifico con las cúpulas? No, la esencia de mis convicciones se entrelaza con la necesidad de continuar con profundos cambios en la forma de administrar nuestros asuntos públicos; por el contrario las cúpulas están por lo general orientadas a mantenerse en el poder más que a impulsar los cambios que nuestra región y ciudad requieren. La esencia de la concertación es la expresión de la necesidad de un cambio y no de la reproducción del poder.
Lo anterior sin perjuicio de reconocer los aportes que las cúpulas han realizado al avance de la democratización del país o de la irrenunciable necesidad de la existencia de los partidos como referentes de proyectos políticos alternativos. Pero hoy la Concertación debe sobreponerse a los frenos y recomenzar desde más abajo, con otros liderazgos, en especial con aquellos que siempre se han negado a ser representantes del poder central y privilegiado representar directamente a la gente, a esa misma gente que fue y que es hoy la fuerza social de la concertación.
Es la gente la que percibe que en otras regiones del país se avanza mas rápido; que la inversión pública es mayor; que los jóvenes reciben mejor educación; que las expectativas de vida en otras regiones son mayores; que somos victimas de un concepto errado de país unitario al impedirnos tener flujos de comercio con las zonas del centro oeste sudamericano por normativas propias de zonas desérticas en lugar de aquellas aplicables a regiones agrícolas o que no nos discriminan positivamente al distribuir los recursos del royalty minero. Eso es lo hay que cambiar y para lograrlo hay que hacerlo desde adentro, con las mismas fuerzas sociales que encarnaron la necesidad del cambio y no con aquellos que quieren reproducirse en el poder.
La recuperación y profundización de la democracia, nuestro proyecto madre, sólo se logrará con un compromiso irrestricto de los municipios con la implementación de políticas abiertas de participación y educación cívica, acompañadas de un liderazgo fundado en el conocimiento y la organización.
Es esa consecuencia la que nos habrá de dar la fuerza para cumplir con los sueños de progreso y bienestar de la gente, la ciudad y el país. Es esa consecuencia la que me permite decir “soy concertación” y no arranco.
Marcos Simunovic P.
Junio 2008
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